Consultoría estratégica & evolución
Objetivo
Acompañar al hotel no solo en la ejecución diaria, sino también en su evolución como marca viva.
Pensar con perspectiva, revisar lo que funciona, ajustar lo que no, y proyectar hacia nuevas oportunidades.
Etapa 1
Nos reunimos con el equipo del hotel para revisar métricas, ideas, oportunidades y próximos pasos.
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Revisión de resultados de campañas y contenidos.
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Ajustes de enfoque o tono según la evolución del mercado y el feedback del cliente.
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Coordinación de próximos eventos o hitos a comunicar.
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Alineación entre las distintas áreas del hotel: cocina, recepción, reservas, dirección.
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Reunión específica con Diana (responsable de ventas) para analizar patrones de demanda y momentos clave en la ocupación.
Esto permitirá adaptar mejor la comunicación según temporadas altas y bajas, y aumentar el retorno en los momentos de mayor impacto.
Reuniones estratégicas periódicas
Etapa 2
Auditoría creativa & oportunidades
Cada trimestre o etapa estratégica, realizamos una mini auditoría para revisar:
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Estética general y coherencia visual en redes
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Tono de voz y narrativa
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Aceptación del contenido (engagement, reacciones, reservas, comunidad)
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Nuevos formatos que podrían probarse
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Tendencias del sector (hotelería, turismo slow, Tenerife, etc.)
Este análisis permite ajustar la dirección sin perder identidad, y mantener al Hotel Médano como una marca en movimiento, actual y deseada.
Resultados esperados
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Asegurar coherencia y evolución en el tiempo
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Anticiparse a oportunidades estacionales, sociales o culturales
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Reforzar la colaboración entre áreas internas del hotel
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Detectar ajustes de contenido o estrategia antes de que sea necesario corregir
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Aportar mirada externa y creativa que potencie al hotel desde su propia esencia